近期，忠旺集團各生產部門強化工作舉措，將安全生產作為重要工作來抓，在重要生產環節製定安全預案，努力營造安全、穩定的工作氛圍，為集團發展擰上「安全閥」。

為確保各部門生產安全可靠供電，忠旺集團電氣動力部提前部署並製定了詳細的保電工作方案和應急預案，全面落實各項保電措施。在工作中，電氣動力部加大對設備巡視和消缺力度，特別對重要變電站、重點線路進行特殊巡視和紅外測溫，組織對重載配變負荷進行密切監測、分析，對過負荷、低電壓、三相不平衡等不滿足生產負荷要求的線路、配變進行治理，組織人員對重點場所進行安全大檢查，提前預防排除隱患；同時密切關註天氣變化，視生產情況合理、科學合理調配人員對轄區變配電站設備進行合理檢修、試驗作業，提升優質服務水平，確保故障得到及時、有效、全面的處理。

同時，營口忠旺炭素廠進一步優化焙燒車間凈化班放料模式，優化後由原來的兩人協同放料，改為單獨員工完成放料的全部工作。在優化方案製定中，凈化人員協同車間維修班組人員，對計劃改造的區域進行實地測量及觀察欄結構研究，並進行再次改進確認，最終方案得到了現場相關人員的一致認可，充分保障施工作業的安全性。新模式運行下，人員配置得到緩解，在穩定的防護區域保證了作業的安全性，降低登高作業風險。

忠旺集團還對重點工程有序開展安全檢查，尤其是機器設備檢維修、特殊作業等重要環節；針對安全生產管理中的薄弱環節分析原因，研究製定改進方法；對全體職工進行安全生產培訓，強化企業的安全責任主體意識。

一直以來，忠旺集團始終把安全生產擺在各項工作的首位，切實加強組織領導，落實安全生產責任製，建立安全管理長效機製，著力提升企業安全生產管理水平。下一步，忠旺集團將全面落實安全生產工作各項規定要求，提高管理能力，築牢安全防線，確保集團安全生產穩定推進。