新一輪東北振興政策打出「重拳」——日前，東北振興三年滾動實施方案正式落地，預計總投資規模在1.6萬億左右。
東北民營企業「樣本」、中國高端製造業的代表中國忠旺近日也重大消息頻頻。9月6日，其分拆A股上市議案獲得股東特別大會高票通過，包括批准集團與中房置業股份有限公司（「中房股份」，上交所股份代號：600890）簽訂的資產轉讓協議、批准建議分拆遼寧忠旺等事項，這標志著中國忠旺分拆旗下主營業務回歸A股取得又一階段性成果。作為殼公司的中房股份將變身成為全球第二大、亞洲及中國最大的工業鋁擠壓產品研發製造商。
同期的另一個引發全球業界關注的消息是：中國忠旺的母公司忠旺國際（Zhongwang International Group Limited）旗下的忠旺美國（Zhongwang USA LLC），宣布以23.3億美元的企業價值收購全球領先的鋁壓延產品研發製造商美國愛勵（Aleris）全部股權，後者在航空航天及汽車用鋁領域首屈一指，是空客、波音、龐巴迪、奔馳、奧迪、寶馬等企業的一級供應商。一旦交易完成，這將成為中國企業海外併購史上，在高附加值金屬製造業領域最大的一筆海外收購。
在東北經濟整體低迷，挑戰巨大的背景下，這一起家於東北，今已成長為全球行業內數一數二的高端鋁加工研發製造企業，不僅發展加速，而且在更多項目投建上，選擇「面朝全球，紮根東北」。
回歸A股，立足東北打造優質項目
年初中國忠旺宣布分拆回歸A股，擬置入資產高達282億元引發關注。而近期其借殼對象中房股份發布了《重大資產置換及發行股份購買資產並募集配套資金暨關聯交易報告書（草案）》，則讓外界看到忠旺在東北的發展戰略和布局細節。
從公布的草案可以看出，此番重組后，忠旺的工業鋁擠壓及全鋁特種車輛業務將實現在A股上市，一方面忠旺集團可以通過A股上市公司平台進一步專註於高端工業鋁擠壓業務的發展，並藉助資本市場的併購整合功能為後續發展提供推動力；另一方面，港股上市公司中國忠旺則會進一步提升其在全球市場的核心競爭力，釋放企業內在價值，繼續擴大行業領先優勢。
「A+紅籌的雙上市平台，讓忠旺在產業方面的發展會更加游刃有餘。」行業人士分析，「事實上，國際知名的裝備製造業企業都具備一定的產業和資本良性互動、互相提升的能力，裝備製造業屬於投資金額大、回報周期長的行業，當企業以產品和商業模式撬開了巨大的市場需求，繼續擴充產能、招聘員工、推進研發時，靈活、高效、低成本的資本運作往往就是關鍵一步。」
近年來，忠旺相繼在東北的遼陽、營口、盤錦等地投資建設了多個重大項目，包括遼陽的深加工中心、營口高純鋁及特種鋁合金項目、遼陽特種車輛項目、盤錦的工業鋁擠壓項目等。
此次重組，忠旺將其鋁合金車輛製造板塊也裝入了A股上市公司，在推動交通用鋁、促進汽車輕量化方面，忠旺布局已久，並且贏得了眾多長期合作夥伴。奇瑞、比亞迪、北京長城華冠、華晨客車、中國一汽、瀋陽華龍、深圳五洲龍、珠海銀隆等多家企業，都與忠旺在新能源汽車、客車方面，展開了深度合作。
同時，忠旺還在力推兩大地處遼寧的優質項目。其中「年產60萬噸高強度、大截面工業鋁擠壓產品項目」是增強忠旺核心競爭力的項目之一，忠旺原本就具備合金熔鑄、模具設計、先進設備及產品研發四元一體的綜合配套優勢，這一項目更有利於其發揮在複雜大截面的工業鋁擠壓產品方面的技術與產能優勢，推動工業鋁擠壓業務進一步向高端發展；而「全鋁特種車廂項目」建成后，將形成年產5萬台鋁合金半挂車廂、年產2萬台鋁合金罐車罐體、年產1萬台鋁合金專用車廂的生產能力。
遼寧省主管工業的一位政府領導分析稱，忠旺攜其核心業務和部分潛力業務回歸A股，將對東北當地的產業升級，產生积極效應，包括擴大投資，帶動就業，吸引人才，以及促進當地一系列配套產業的發展等。
轉型升級，東北振興的民企樣本
在東北地區，忠旺多年來都被當地政府列為企業學習榜樣。這家企業2009年以「中國忠旺控股有限公司」（1333.HK）身份在香港上市，目前是全球第二大、亞洲及中國最大的工業鋁型材研發製造商。
自2012年至今，無論經濟大環境如何變動，中國忠旺始終保持了穩健的增速。該公司近幾年的凈利潤分別為：2012年18.07億元，2013年21.27億元，2014年24.77億元，2015年28.05億元，年凈利潤均保持超過13%的增幅。
2013-2015年，遼寧忠旺上繳稅金總和為44.33億元，併為地方提供了逾兩萬個就業崗位。
其實在創立之初，忠旺也只是無數很難談得上「規模」二字的民營企業中，非常普通的一員。1993年創辦的忠旺，主要生產建築業門窗框用的鋁型材，隨着規模不斷擴大，創始人兼董事長劉忠田看到了這一紅海市場的競爭將越來越激烈，而技術門檻更高的工業鋁型材卻還鮮有中國企業涉足，2003年，忠旺開啟第一次轉型，發展重心轉向彼時完全陌生的工業鋁型材領域。這一戰略決策的正確，讓忠旺其後保持了先進入、高利潤的優勢。2009年，忠旺以「全球領先的鋁擠壓生產製造商」形象，成功香港上市，並在金融危機餘波未消的情況下，創造了當年全球最大一單IPO。
2011年，忠旺又開啟了第二次轉型，即在原有的工業鋁擠壓業務基礎上，延伸至技術含量更高的深加工業務和鋁壓延材業務。
忠旺位於遼陽的深加工中心於2013年正式投產，並在次年就給公司帶來真金白銀的利潤；位於天津的鋁壓延基地目前已實現小批量試產，該基地並是全球規模最大、配套設施最全的單一鋁壓延材項目。
通過第二次轉型，忠旺的產品不僅在國內市佔率佔據絕對優勢，還遠銷海外，包括美國、歐洲、巴西、印度、澳大利亞、日韓等國家地區。
正是因為有了深加工和鋁壓延兩大業務的拓展，忠旺開始醞釀分拆上市。2016年3月，借殼中房股份的重組預案公布: 中國忠旺通過分拆工業鋁擠壓業務置入中房股份實現A股上市，中房股份則成為中國忠旺的附屬公司；而快速增長的鋁深加工業務及投產在即的鋁壓延業務則保留在港股公司。
2016年8月，忠旺美國宣布收購美國愛勵，引發全球矚目。全球多名專業人士認為，這一併購，不僅對企業，對中國鋁加工行業都有着里程碑式的意義。中國隨着經濟成熟、內需擴大，製造業的發展越趨尖端，此前政府也多次提出，要解決產能過剩問題，鼓勵產業生產更多高附加值產品。「在過去，中國追求的是海外上遊資源，但這一次是下游，這一舉動也符合中國政府升級製造業和經濟的大目標。」 駐香港的彭博Intelligence的分析師Yi Zhu說。
「不論是轉型、上市，還是回歸A股，忠旺所做的事情可以一句話歸納：看準市場大勢，專註高端鋁加工業，用好資本平台。」中國忠旺總裁兼執行董事路長青說。
忠旺經驗也成為當地經濟的一張「名片」，國家發改委東北振興司司長周建平今年5月赴忠旺調研，對忠旺近年來的發展和業績給予了高度評價，並十分認可忠旺「立足大交通，致力於輕量化發展」等戰略舉措。周建平也對忠旺等企業寄予厚望，希望這些企業能夠發展成為區域經濟增長的「引擎」和東北老工業基地振興發展的主力軍。
忠旺經驗：技術領先、全球競技、善用資本
忠旺的業績和成長，與整個東北大多數企業的深陷虧損、停產泥沼，形成了鮮明的對比。
東北痼疾，是歷史遺留下來的沉重包袱。遼寧省社科院副院長梁啟東在接受媒體採訪時，直言指出「體制性衰退」是東北整體經濟下滑的因素之一，這是因為「東北進入計劃經濟最早，退出最晚，執行計劃經濟最徹底」。
由於東北國企扎堆——在「公一色」所有制結構和「工一色」產業結構體制下，冗員、債務和企業辦社會逐漸成為了壓在國企頭上的「三座大山」。
一個大型國有企業，就是一個自成一體的「小社會」：學校、幼兒園、消防局、公安局、醫院、居委會……一應俱全，給企業帶來沉重負擔。
一個國有煉油廠的職工有近萬人，而在德國和日本，同級別的煉油廠人數是三五百人，國內的民營煉廠人數也就五六百人。
而一批東北民營企業代表似乎正因為依靠東北老工業基地的基因，順應市場化發展的浪潮下而格外富有生機。
忠旺的工廠里，極少看見人頭攢動揮汗如雨的景象，在鋁擠壓車間巨大的廠房裡，三五個工人操作着巨型擠壓機，機器以千鈞壓頂之勢，將粗大的鋁棒擠壓成各種設計好的形狀；在深加工廠房，不斷揮舞旋轉的机械手——機器人正在焊接生產線忙碌地工作。
大部分工作交給機器，少數工作人員對生產過程進行監督。「通過引入大型擠壓機等先進設備，鞏固集團在高端工業鋁型材研發及生產方面的領導地位；引進各種機器人系統，不僅可以降低人力成本，還可以有效地提高生產效率和產品競爭力。」忠旺相關負責人介紹。
而在成本、庫存、賬期等財務要素的把控上，忠旺也自成一套行之有效的體系:通過「以銷定產」、「以產定購」的生產、採購模式，避免產品和原材料的庫存積壓；通過「鋁錠價格+加工費」的定價原則，降低原材料價格波動帶來的利潤風險；通過對賬期長短的有效控制，忠旺將應收賬款和壞賬控制在極低的水平。
時間回到2003年，當時誕生十載的忠旺，開啟了從建築鋁型材向工業鋁型材的轉型，幾乎所有流動資金都砸在了廠房建設和設備定製上，而這一轉型面臨漫長的投入期，光是設備製造周期就要3~5年。那時候，民營企業找銀行借款很被動，營運資金的一度緊缺讓劉忠田決定了——赴港上市。
2016年3月，已在2009年創造了金融危機全球最大一單IPO的中國忠旺，宣布剝離工業鋁擠壓業務，將其裝入A股上市公司；與此同時，保留於香港上市公司的鋁壓延項目蓄勢待發。
2016年8月，忠旺美國宣布收購美國愛勵。「在本次收購里，中國是贏家、忠旺是贏家、愛勵也是贏家。」行業諮詢公司AZ China Ltd.的董事總經理Paul Adkins如此評價此次交易，並認為全球高附加值鋁加工市場的重新洗牌在所難免。
在「2016東北振興論壇」上，國家行政學院經濟學部主任張占斌表態：「沒有民營經濟和民間資本的發展，東北振興幾乎不可能，更不可持續。」
而在發改委近期印發的《推進東北地區等老工業基地振興三年滾動實施方案（2016-2018年）》中，也明確了深化國企改革，促進民營經濟發展等領域工作任務。
作為民營企業的翹楚，忠旺的成功經驗，或可為其它探索出路的東北企業打開更多思路。
